科浦沃總結歸納中小企業(yè)開展電子商務的幾大誤區(qū)

一.缺乏對電子商務本質和電子商務運作模式的理解，存在知識和認識上的觀念誤區(qū)

   電子商務的本質是商務，“電子”是實現(xiàn)“商務”的手段。許多中小企業(yè)領導和員工都將電子商務看成*，把它當作純粹技術的解決方案，在實施電子商務方案時把它全盤交給技術部解決，的規(guī)劃與建設也全由計算機技術人員統(tǒng)籌負責，但計算機技術人員的知識結構局限于技術范疇，所以zui終電子商務方案偏離了商務的目的，zui后沒有達到預期目標。

二.缺乏對實施電子商務耳朵成本和效益進行認真的評估測算

    在了解電子商務給我們帶來好處的同時，也應該開展電子商務所需要的成本又了解。對于中小企業(yè)切記要注意應該根據(jù)自身的情況對收益和成本進行評估和測算，防止跌入在硬件投入上盲目追求*性的誤區(qū)

三.缺乏對原有生產(chǎn)，營銷、后勤供應等體系進行有機整合

   在同一思想和同一規(guī)劃執(zhí)行方面需要充分發(fā)揮一把手的強力領導作用，許多企業(yè)之所以投入大量資金實施電子商務zui后卻成效不大，根本原因就是整個經(jīng)營模式未做新的整合

四.從我出發(fā)、以我為主建設企業(yè)

         是企業(yè)展示形象、傳播溝通信息、陳列產(chǎn)品、進行買賣活動的平臺，是開展電子商務過程中所*的重要組成部分。

五.忽視維護工作的重要性

    很多企業(yè)認為在完成了企業(yè)的電子商務硬件、軟件和建設之后就可以一勞永逸，但如果沒有搞素質專人對進行維護，企業(yè)前期的投入肯定打水漂

六.將電子商務和傳統(tǒng)貿(mào)易相割裂

      許多企業(yè)認為電子商務和傳統(tǒng)貿(mào)易是兩回事，它們運行模式和規(guī)律*不同，電子商務與傳統(tǒng)貿(mào)易是兩個相互獨立的市場，相互無關，事實證明電子商務和傳統(tǒng)貿(mào)易應該結合起來才能發(fā)揮其作用，才能實現(xiàn)收益zui大化

七.忽視對員工的培訓

        有些企業(yè)在整個電子商務系統(tǒng)建成后就以為萬事大吉，沒及時組織員工培訓，很快由于大家步調不一致互相設防，zui后，花費大量資金建成的電子商務系統(tǒng)成了為大家娛樂的功能

八.誤認為就是商店

      很多企業(yè)認為就是商店，作為一個電子商務經(jīng)營者可能就是以失敗收場。企業(yè)在建時一定要讓營銷部門來規(guī)劃，那些相信請專人五分鐘便能建好的企業(yè)為此付出代價。