在傳統(tǒng)經(jīng)濟理論中，在假設影響需求的非價格因素不變的前提下，研究價格與需求的關系，而沒有考慮非價格因素與價格的關系以及非價格因素對需求的影響。事實上，平面磨床的質(zhì)量作為重要的非價格因素之一，它的價格與平面磨床的銷售量有關。

（1）產(chǎn)品質(zhì)量是指在特定使用條件下，該產(chǎn)品滿足使用者要求的各項特性的綜合，它包括三個層次的含義。

（2）生產(chǎn)層面。產(chǎn)品質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，它包括設計質(zhì)量和制造質(zhì)量兩個方面。在充分調(diào)查用戶需求的基礎上，根據(jù)工廠現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝、設備水平和管理狀況，研究其經(jīng)濟性質(zhì)，確定其可制造的一定水平質(zhì)量。上一磨床制造質(zhì)量是根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量標準，經(jīng)制造，形成平面磨床的質(zhì)量。

（3）市場層面。從生產(chǎn)領域到流通領域，商品的質(zhì)量從生產(chǎn)層面向市場層面轉(zhuǎn)變。需要指出的是，在市場上詢問一種商品，其質(zhì)量的優(yōu)劣并不*取決于一個企業(yè)的平機的質(zhì)量，而是通過競爭來體現(xiàn)，這就是商品的市場質(zhì)量水平。

（4）消費層次問題。平面磨床要成為現(xiàn)實商品，其使用價值須符合消費者對平面磨床的期望，也就是說，平面磨床的質(zhì)量要得到消費者的認可。由于消費者是平面磨床質(zhì)量好壞的直接感受者和評判者。

唯有從源頭上明確消費者的需求和期望，并根據(jù)這種需求和期望設計生產(chǎn)出高質(zhì)量的平面磨床，再以較合適的價格出售，此時一個生產(chǎn)銷售鏈就是完成的。但是，現(xiàn)實遠不及此，下面這個例子就更清楚的說明了這一點。

當改革開放之門打開時，那個時代的人們開始接受彩電引進之風的洗禮。很多國內(nèi)企業(yè)都看中彩電這一巨大的市場空間，紛紛涉足其中。不管有沒有條件，大企業(yè)已經(jīng)開始對彩電行業(yè)進行競爭。

正當國內(nèi)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向彩電生產(chǎn)時，國外企業(yè)卻不愿錯過如此大的市場。日本企業(yè)索尼、三洋、松下等都紛紛撲向了中國彩電市場。一時群雄逐鹿，各路諸侯爭相爭斗，不幸的是，70%的中國企業(yè)敗北，陷于窮困潦倒。生存下來的中國企業(yè)憑借自己精良的設備，磨床質(zhì)量等優(yōu)勢，才能以低價與日本彩電抗衡。這些余下的30%依賴自身難以撼動的品質(zhì)，使中國彩電企業(yè)沒有。

因為國內(nèi)彩電業(yè)剛剛起步，太多人不想錯過這次良機，于是急功近利的公司從國外引進生產(chǎn)線，但即使是引進*的生產(chǎn)設備，也很難逃脫當年投資、當年破產(chǎn)的厄運。

事實上，時至今日，惡性競爭依然存在，而正是這種惡性競爭使平面磨床無法銷售到合理的價格，從而容易導致一些企業(yè)為了降低成本，偷工減料，降低質(zhì)量，甚至以次充好。如果這種情況在市場上長期風靡，只能把市場搞亂，這樣不僅會拖垮那些小成本企業(yè)，大企業(yè)也會因為質(zhì)量的下降而被市場淘汰。