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立式加工中心和臥式加工中心的區(qū)別
2022年08月31日 08:44點(diǎn)擊：530來(lái)源：青島青宏機(jī)械制造有限公司>>進(jìn)入該公司展臺(tái)
現(xiàn)如今立式加工中心是比較常見(jiàn)的數(shù)控機(jī)床，品牌眾多，價(jià)格差別也是相當(dāng)大。一臺(tái)加工中心是1958年由美國(guó)卡尼特雷克公司首先研制成功的。它在數(shù)控臥式鏜銑床基礎(chǔ)上增加了自動(dòng)換刀裝置。北京機(jī)床研究所1975年試制出了一臺(tái)臥式加工中心JCS-013，1978年試制出一臺(tái)立式加工中心JCS-018。也有說(shuō)法是JCS-013實(shí)際上是北京的第二機(jī)床廠制造的。當(dāng)年，中國(guó)和距離是17年。
如今，中國(guó)目前的加工中心的技術(shù)應(yīng)用基本和世界同步，在精度和穩(wěn)定性?xún)煞矫婧退接斜容^大的差距。為什么同樣一臺(tái)850立式加工中心(X向行程為800mm，Y向行程為500)，國(guó)外和國(guó)產(chǎn)有很大的價(jià)格差距，為什么國(guó)產(chǎn)品牌之間也有相當(dāng)?shù)膬r(jià)差？
把國(guó)內(nèi)外典型的立式加工中心廠家分為7類(lèi)，以規(guī)的廠家標(biāo)準(zhǔn)配置三軸850立式加工中心為例（僅針對(duì)主力機(jī)型，各廠家配置會(huì)有所不同），來(lái)談?wù)勥@7類(lèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)。通過(guò)排隊(duì)和對(duì)比，做出一個(gè)對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)床所占位置的正確分析。第1梯隊(duì)—超選手：潛心走自己的路，讓歷史去評(píng)價(jià)吧 ；第2梯隊(duì)—壓陣高手：家大業(yè)大名氣大，坐鎮(zhèn)工廠好幫手；第3梯隊(duì)—攻堅(jiān)好手：不埋怨不放棄，解決問(wèn)題是要點(diǎn)；第4梯隊(duì)—實(shí)戰(zhàn)主力：實(shí)力不俗斗志揚(yáng)，忙頭苦干望前程；第5梯隊(duì)—萬(wàn)金油：不挑食不挑活，什么都干什么都做；第6梯隊(duì)—經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型：能用就是不浪費(fèi)，夠用就是好選擇 ；第7梯隊(duì)—省錢(qián)：認(rèn)真細(xì)致選對(duì)人，創(chuàng)業(yè)起步好幫手 。7支梯隊(duì)的立加廠家組成了一個(gè)菱形，菱形上頂點(diǎn)代表第1梯隊(duì)，從上往下隊(duì)伍不斷壯大，菱形左右兩點(diǎn)之間的連線代表第5梯隊(duì)也就是生產(chǎn)廠家最密集的梯隊(duì)，再往下隊(duì)伍開(kāi)始縮容，菱形最下方的點(diǎn)代表第7梯隊(duì)。
1-3梯隊(duì)是清一色的外資企業(yè)，第4梯隊(duì)由國(guó)產(chǎn)和臺(tái)企組成，第5-7梯隊(duì)是國(guó)產(chǎn)的天下。國(guó)外不是沒(méi)有5-7梯隊(duì)的產(chǎn)品，該區(qū)間國(guó)產(chǎn)立加的強(qiáng)勢(shì)讓他們無(wú)法擠入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這是中國(guó)人應(yīng)該值得驕傲的。
如今，中國(guó)目前的加工中心的技術(shù)應(yīng)用基本和世界同步，在精度和穩(wěn)定性?xún)煞矫婧退接斜容^大的差距。為什么同樣一臺(tái)850立式加工中心(X向行程為800mm，Y向行程為500)，國(guó)外和國(guó)產(chǎn)有很大的價(jià)格差距，為什么國(guó)產(chǎn)品牌之間也有相當(dāng)?shù)膬r(jià)差？
把國(guó)內(nèi)外典型的立式加工中心廠家分為7類(lèi)，以規(guī)的廠家標(biāo)準(zhǔn)配置三軸850立式加工中心為例（僅針對(duì)主力機(jī)型，各廠家配置會(huì)有所不同），來(lái)談?wù)勥@7類(lèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)。通過(guò)排隊(duì)和對(duì)比，做出一個(gè)對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)床所占位置的正確分析。第1梯隊(duì)—超選手：潛心走自己的路，讓歷史去評(píng)價(jià)吧 ；第2梯隊(duì)—壓陣高手：家大業(yè)大名氣大，坐鎮(zhèn)工廠好幫手；第3梯隊(duì)—攻堅(jiān)好手：不埋怨不放棄，解決問(wèn)題是要點(diǎn)；第4梯隊(duì)—實(shí)戰(zhàn)主力：實(shí)力不俗斗志揚(yáng)，忙頭苦干望前程；第5梯隊(duì)—萬(wàn)金油：不挑食不挑活，什么都干什么都做；第6梯隊(duì)—經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型：能用就是不浪費(fèi)，夠用就是好選擇 ；第7梯隊(duì)—省錢(qián)：認(rèn)真細(xì)致選對(duì)人，創(chuàng)業(yè)起步好幫手 。7支梯隊(duì)的立加廠家組成了一個(gè)菱形，菱形上頂點(diǎn)代表第1梯隊(duì)，從上往下隊(duì)伍不斷壯大，菱形左右兩點(diǎn)之間的連線代表第5梯隊(duì)也就是生產(chǎn)廠家最密集的梯隊(duì)，再往下隊(duì)伍開(kāi)始縮容，菱形最下方的點(diǎn)代表第7梯隊(duì)。
1-3梯隊(duì)是清一色的外資企業(yè)，第4梯隊(duì)由國(guó)產(chǎn)和臺(tái)企組成，第5-7梯隊(duì)是國(guó)產(chǎn)的天下。國(guó)外不是沒(méi)有5-7梯隊(duì)的產(chǎn)品，該區(qū)間國(guó)產(chǎn)立加的強(qiáng)勢(shì)讓他們無(wú)法擠入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這是中國(guó)人應(yīng)該值得驕傲的。
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