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平面磨床生產(chǎn)實施5S現(xiàn)場管理的重要性
伴隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展,平面磨床也得到了廣泛的應(yīng)用,如數(shù)碼行業(yè)、通訊行業(yè)、汽車行業(yè)、機電行業(yè)等。而隨著磨床質(zhì)量在國際競爭舞臺上的不斷提高,磨床廠家對于產(chǎn)品生產(chǎn)車間也有嚴格的要求,為了節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,從而實施5S現(xiàn)場管理。
5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不僅可以提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,還能降低生產(chǎn)成本,從而提升企業(yè)形象。所以在珠三角地域由南往北快速發(fā)展,5S現(xiàn)場管理分為整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。良好的工作環(huán)境,讓員工找到歸屬感,提供員工素養(yǎng),減少浪費,降低成本,還能增強客戶的信心,建立良好的口碑,吸引更多的客戶。
因此,一家企業(yè)想要持續(xù)不斷地發(fā)展壯大,一定要有健全完善的管理體系,正所謂國有國法,家有家規(guī)。而中國臺灣建德平面磨床廠家在5S管理體系方面就非常完善,在這50多年來一直專注于磨床行業(yè),與全體員工齊心協(xié)力共同成就了這樣一個—中國臺灣建德磨床,從而讓企業(yè)發(fā)展越來越強大。
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