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    5S管理是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大工業(yè)法寶之一。在我國，5S作為企業(yè)現(xiàn)場管理的杰出手段，被越來越多的企業(yè)認(rèn)知和認(rèn)可，這是企業(yè)管理的大勢所趨，也必將成為管理文化的主流。山東臨沂金星機(jī)床有限公司于2013年6月全面啟動5S管理，由辦公室5S管理小組帶領(lǐng)各個部門和生產(chǎn)車間逐一推廣工作，全面化、層次化、清晰化、精細(xì)化的管理使管理工作更上了一個新層面。

    5S管理包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，在銷售部、生產(chǎn)部、開發(fā)部等各個部門全面啟動，把“要”的東西細(xì)致整理歸檔，“不要”的東西認(rèn)真清理清除。從而提高生產(chǎn)效率，提高庫存周轉(zhuǎn)率，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本，zui終改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。