2013年1月21日，在皖南機(jī)床科技園行政會議室召開了公司2012年度管理提升總結(jié)匯報會，管理顧問老師和公司全體領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，會上各項目推進(jìn)負(fù)責(zé)人和顧問公司老師以PPT形式對整個項目推進(jìn)情況作了總結(jié)匯報。
　　
　　管理提升項目于2011年12月7日啟動，并成立管理提升委員會，在活動推行的13個月過程中，分別從設(shè)備改善、物料改善、6S推進(jìn)、質(zhì)量改善、生產(chǎn)計劃模塊、人力資源管理模塊等全面推進(jìn)，在顧問老師和全體人員的努力下，使公司管理水平得到了很大的提升。
　　
　　汪曉東董事長對整個項目推進(jìn)工作給予了充分的肯定，非常感謝員工和管理顧問老師這一年來的辛勤付出，并強(qiáng)調(diào)管理提升工作是一個長期的過程，希望大家持之以恒地將此基礎(chǔ)工作做好，進(jìn)一步完善，為公司發(fā)展提升打好堅實的基礎(chǔ)。