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未來智能工廠，技術(shù)是關(guān)鍵。工廠要把聯(lián)網(wǎng)的機(jī)床、傳感器和*的機(jī)器人IT系統(tǒng)都集成到現(xiàn)有流程中，得益于大數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和信息資源的蓬勃發(fā)展，工廠的效率更高，浪費(fèi)更少，生產(chǎn)更智能化。伴隨著業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，工廠的技術(shù)團(tuán)隊(duì)同樣需要不斷進(jìn)步，學(xué)習(xí)新的技術(shù)技能，才能高效地管理工廠，保障生產(chǎn)。如何適應(yīng)技術(shù)環(huán)境的變化，建設(shè)*員工團(tuán)隊(duì)是眾多企業(yè)需要考慮的重要問題。

       但磨床行業(yè)專家認(rèn)為，這并不意味著必須要從零開始，很多工廠可能已經(jīng)擁有能夠構(gòu)建未來智能工廠的團(tuán)隊(duì)，只需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善即可。

       技能需求正在改變

       隨著工廠開始關(guān)注未來的發(fā)展方向，慢慢接納并適應(yīng)新技術(shù)，如云技術(shù)、機(jī)器人和在線測(cè)量等，對(duì)員工的技能提出了新的、更高的要求。

       懂得正確運(yùn)用這些技術(shù)意味著員工團(tuán)隊(duì)需要具有批判性思維能力。未來智能工廠需要的是一支精通計(jì)算機(jī)并具有主動(dòng)處理問題能力的員工隊(duì)伍，能夠根據(jù)數(shù)據(jù)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝；一個(gè)具備良好的軟件開發(fā)技能和可編程邏輯控制經(jīng)驗(yàn)的人才團(tuán)隊(duì)，能夠?qū)C(jī)床聯(lián)網(wǎng)并充分利用自動(dòng)化。

       隨著刀具行業(yè)的快速發(fā)展，員工需要擁有追求創(chuàng)新的精神，不斷尋求發(fā)展和改進(jìn)技術(shù)。

       為未來智能工廠儲(chǔ)備人才

       未來智能工廠需要員工思維敏捷，具有跨界思考的能力，善于合作，充分融合新技能而不斷提升自我。例如要尋找有STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)）背景的員工，他們大多是大學(xué)畢業(yè)生，但教育背景只是一個(gè)起點(diǎn)。更重要的是找到具有橫向思維和解決問題能力的人才，能夠把自身的技術(shù)專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中。

       要找到并聘請(qǐng)到這樣的人才就必須要了解不同工作崗位的內(nèi)容，在這個(gè)過程中，現(xiàn)有崗位和新崗位中間可能會(huì)存在一些漏洞需要*，這可能是之間沒有遇到過的挑戰(zhàn)。

       現(xiàn)有崗位正在逐步演變。傳統(tǒng)機(jī)械師的技能，如操作監(jiān)控，系統(tǒng)評(píng)估和質(zhì)量控制分析，可以應(yīng)用到新的系統(tǒng)中。刀具和模具制造商可以利用其技術(shù)設(shè)計(jì)和操作分析來構(gòu)建更好的工藝流程并研發(fā)新的刀具。新的崗位也將出現(xiàn)在以下領(lǐng)域：機(jī)器人工程師，自動(dòng)化工程師，以及兩者結(jié)合的職能崗位。

       企業(yè)也將為那些給工廠帶來創(chuàng)新思維的員工創(chuàng)造新的職位。工廠可能會(huì)開始聘用技術(shù)官或信息官等高級(jí)IT員工。這些技術(shù)將成為創(chuàng)新的——探尋資源、內(nèi)部推進(jìn)措施來實(shí)現(xiàn)工廠的效益。

       在這樣一個(gè)新的領(lǐng)域，需要不同方面的專家協(xié)助參與人才篩選。高級(jí)技術(shù)人員才能從專業(yè)角度選出正確的候選人。專業(yè)的招聘機(jī)構(gòu)也可以幫助決策者找到能夠?qū)⒓夹g(shù)和創(chuàng)造力結(jié)合的人才。

       培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

       未來工廠的重點(diǎn)將從生產(chǎn)線的重復(fù)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移到建立更好的生產(chǎn)工藝流程。自動(dòng)化和機(jī)器人技術(shù)改變了傳統(tǒng)工廠車間的面貌，這也將是未來發(fā)展的趨勢(shì)。

       技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)就像科技進(jìn)步一樣，并不是*推倒從頭再來的過程。只需要明確目標(biāo)和方法，就很容易能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有員工的無限潛力。

       · 做好培訓(xùn)。大多數(shù)企業(yè)都有培訓(xùn)部門，但培訓(xùn)不僅是讓員工了解現(xiàn)有生產(chǎn)方法，還要讓他們了解新的業(yè)務(wù)。

       · 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍。協(xié)作、敏捷的工作方式應(yīng)該在整個(gè)企業(yè)實(shí)行開展，從學(xué)習(xí)如何使用現(xiàn)有設(shè)備到合作開發(fā)新產(chǎn)品。技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)齊心協(xié)力，確保每個(gè)成員都能體現(xiàn)自身價(jià)值并發(fā)揮全部能力。

       · 激勵(lì)員工。用培訓(xùn)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)來傳達(dá)工廠的愿景和未來。提供清晰的發(fā)展方向，激勵(lì)員工憧憬未來。

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，未來工廠最嚴(yán)峻的考驗(yàn)就在如何留住技術(shù)人才。新一代技術(shù)人才趨向于更多樣化，更具靈活性的技能。日益增長(zhǎng)的需求意味著技能人才短缺。尋找并留住優(yōu)秀的員工將使團(tuán)隊(duì)更有效率，節(jié)省招聘和培訓(xùn)成本。

       另外，讓員工有機(jī)會(huì)嘗試新的工作任務(wù)，提高其現(xiàn)有職位的技能，接受進(jìn)一步的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的歸屬感，這些都有助于提高企業(yè)忠誠(chéng)度。

       配備*工具

       沒有工具，就算擁有業(yè)內(nèi)人才也毫無意義。具有出色解決問題能力的團(tuán)隊(duì)可以與機(jī)床制造商合作，創(chuàng)建定制化的生產(chǎn)工藝以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能。分析能力和高水平工程的結(jié)合意味著一個(gè)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)、潛力無限的系統(tǒng)。