JC35導讀：1月26日，重慶機床集團2013年工作會成功召開。機床集團全體中層及以上管理人員（含中層助理），共200余人參加會議。會議由機床集團常務副總、總工程師李先廣主持。
　　
　　會議全面總結了重慶機床集團2012年的各項工作，并對2013年工作進行部署。董事長、總張明智，黨委書記劉春梅分別代表機床集團作行政工作報告和黨委工作報告，二機、工具、神箭、霍洛伊德公司行政一把手分別作工作匯報。
　　
　　在題為《以質量和效益為核心，在創(chuàng)新驅動中推進轉型發(fā)展》的報告中，張總指出，2012年，、國內的整體經濟下滑，使企業(yè)經歷了近十年來的下行。然而，十年的快速發(fā)展，給予了我們發(fā)展的自信。面對困難，不膽怯，不退縮，圍繞“一個中心，兩項工程，三個‘不動搖’”發(fā)展主線，我們充分發(fā)揮集團品牌、文化、管控等資源優(yōu)勢，抓住轉型期的核心、關鍵問題，為企業(yè)長遠發(fā)展集聚力量！2013年，公司將以“一條主線，兩項工程，三個‘不動搖’”為總體思路，以提高經濟增長質量和效益為主線，狠抓環(huán)保搬遷工程和品牌建設工程，堅持板塊培育不動搖；堅持結構調整、技術創(chuàng)新不動搖；堅持績效不動搖。要“兩條腿”走路，既要全力以赴確保經營目標的實現(xiàn)，又要做好環(huán)保搬遷工作。尤其是在各項工作的安排部署上，要圍繞“搬新、搬發(fā)展”的思路，以創(chuàng)新為驅動，進行統(tǒng)籌規(guī)劃并提出具體措施，以實現(xiàn)各項管理流程的優(yōu)化再造，將重點做好環(huán)保搬遷、品牌建設、技術創(chuàng)新、板塊建設、推進績效等五項重點任務。
　　
　　劉書記代表重慶機床集團黨委作題為《融入中心抓黨建，凝心聚力促發(fā)展，為全力推動企業(yè)轉型升級而奮斗》的黨委工作報告。她指出，過去的一年，面對經濟下行壓力、市場需求乏力等諸多挑戰(zhàn)，機床集團在應對危機上充分發(fā)揮了黨委政治核心作用和國企的政治優(yōu)勢，確保了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2013年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的一年，也是機床集團實現(xiàn)環(huán)保搬遷“二次創(chuàng)業(yè)”的關鍵之年。黨委將以確保“一個發(fā)揮”、加強“兩個建設”、深化“三項工程”為工作思路，即確保黨委的政治核心作用得到充分發(fā)揮；加強黨組織的能力建設、加強黨員*性和純潔性建設；深化“黨員示范工程”、“文化建設工程”、“合理化建議工程”。要重點做好繼續(xù)深入貫徹落實十八大精神、繼續(xù)推進“三項工程”活動、全面開展新區(qū)文化建設、科學規(guī)范對外宣傳工作、認真做好調查研究和思想引導等五個方面的工作。
　　
　　會上，重慶機床集團監(jiān)事會主席王光新還傳達了機電集團1月25日會議精神，并對此次工作會的組織開展進行了肯定。
　　
　　工作會后，全體與會人員還聽取了由《企業(yè)文明》雜志社李祖榮教授作的《更高的競爭在文化》專題講座，李教授深入淺出，融會貫通，既對中西文化差距進行了比較，分析了中國企業(yè)文化的不同發(fā)展階段，又通過多種案例文化剖析了文化對企業(yè)的價值和作用，并深度地講述了怎么建企業(yè)文化，其精彩的觀點和講解對我們以文化促企業(yè)發(fā)展有很好的學習、借鑒和指導意義。