我看午夜视频,人禽l交视频在线播放视频,日本v片在线观看,好吊妞一区二区三区,av五月,亚洲视频aaa,日本欧美**aaaa毛片

長期以來，銷售人員的流失率始終高居不下，一直是很多企業(yè)的一塊心病。流失的銷售人員帶走了本企業(yè)重要的客戶資源，對企業(yè)造成很大危害，也給客戶造成一種不良印象，同時，企業(yè)損失了曾經(jīng)對他們付出的招聘及培訓(xùn)成本。而更重要的是，銷售人員的流失會對現(xiàn)有員工的心理造成很大的沖擊，使他們?nèi)诵母?、士氣低迷、工作激情耗散、工作效率下降，進而直接影響到企業(yè)的銷售業(yè)績。那么，為什么銷售人員會頻頻流失，怎樣才能化解銷售人員流失的危機，保有一支穩(wěn)定、健康、的銷售隊伍呢？

       培訓(xùn)和考核直線

       有一句話叫“員工因為公司而來，因為直線而走”。在員工眼里，直線的行為方式代表了公司，好的直線可以將公司好的理念轉(zhuǎn)化到日常管理中，從而幫助企業(yè)留住人才。

       加強領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)。有些銷售人員因為業(yè)務(wù)能力出眾，或在一家企業(yè)服務(wù)年限較長而被提升到管理職位，但他們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位位卻不一定具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能力。加強對直線的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，幫助他們實現(xiàn)這個跨越。“不培養(yǎng)人的人也不值得培養(yǎng)”。當(dāng)把這個目標(biāo)傳遞下去以后，直線就會重視關(guān)心部門員工的成長，積極培訓(xùn)與輔導(dǎo)下屬做出業(yè)績，離職率也就會明顯地降下來了。

       莫讓薪酬變“心仇”

     薪酬待遇在當(dāng)今的時代雖然不一定是銷售人員跳槽的首要原因，但在許多情況下追求更高的待遇依然是跳槽的直接原因。對于銷售人員來說，由于其薪酬與其銷售業(yè)績直接掛鉤，他們更關(guān)心的是薪酬政策的公平性、激勵性及兌現(xiàn)情況。
       關(guān)注薪酬的公平性。       重視薪酬的激勵性。       及時、誠信兌現(xiàn)薪酬。

       嚴(yán)格把好招聘關(guān)

        為穩(wěn)定人才隊伍，在招聘環(huán)節(jié)要重點把握以下三個方面：首先是重人品。如果招人時一定在能力和人品之間取舍的話，寧愿招那些能力第二、人品的，日后發(fā)展他的能力，也不要能力*，但人品惡劣的害群之馬；其次是重文化。不能招與公司文化和價值觀不契合的人，適合的，因為這樣的人會在工作中為了達成自己的目標(biāo)而不擇手段，甚至?xí)e人的利益；第三是重動機。如果一個銷售人員事事向錢看，為了更高的待遇而頻繁跳槽，這樣的人只是把企業(yè)當(dāng)作跳板，一旦面對更大的物質(zhì)誘惑就會毫不猶豫棄企業(yè)而去。