公司動(dòng)態(tài)
結(jié)構(gòu)組織會(huì)議 加快企業(yè)發(fā)展
閱讀:1302 發(fā)布時(shí)間:2009-3-22008 年 8 月 8 日,是北京奧運(yùn)會(huì)開幕的一天,也是正業(yè)科技為優(yōu)化程序運(yùn)作,重新調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的一天。為了實(shí)踐“集團(tuán)化管理, 事業(yè)部運(yùn)作”的戰(zhàn)略布局、更全面的實(shí)施績(jī)效考核、優(yōu)化程序運(yùn)作,正業(yè)科技召開“組織結(jié)構(gòu)調(diào)整”會(huì),重新調(diào)整了組織機(jī)構(gòu),并對(duì)部分管理人員做出新任命。
正業(yè)科技此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的多方研究,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、當(dāng)前狀況和應(yīng)對(duì)今后發(fā)展趨勢(shì)而做出的一次 企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí),是深化企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
此次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)的順利召開,凸顯了正業(yè)科技高層具有審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光和求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。通過這次調(diào)整,大到對(duì)部分一線領(lǐng)導(dǎo)的職能進(jìn)行重新任命,小到對(duì)基層員工工作的優(yōu)化安排,都做了詳盡規(guī)劃。更加明晰了各部門的職能,使各個(gè)環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)化,對(duì)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)流程,提高員工工作積極性均具有很大的推動(dòng)作用。
當(dāng)天的會(huì)議由正業(yè)科技總徐總主持,他在講話中指出:“實(shí)踐‘集團(tuán)化管理,事業(yè)部運(yùn)作’的戰(zhàn)略布局,是正業(yè)科技的一次脫胎換骨。結(jié)構(gòu)調(diào)整后,各總、各部門職責(zé)已相當(dāng)明確,希望各總、各部門及負(fù)責(zé)人要始終牢記自己的職責(zé),努力工作。去除驕煩,用心做事;去除山頭意識(shí),配合做好事;去除粗心,注重細(xì)節(jié);去除封閉,開放思維;去除退路,沉淀氣節(jié);以正業(yè)人的大無畏精神,將電子材料及儀器設(shè)備事業(yè)進(jìn)行到底!”
圖 1:常務(wù)副總徐國(guó)鳳在會(huì)議上發(fā)表重要講話
圖2:研發(fā)總監(jiān)陳伯平在會(huì)議上發(fā)表講話
圖3: 與會(huì)人員在會(huì)上進(jìn)行廣泛深入地交流與探討