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杰克機(jī)床董事長陳華貴:談企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三個重點(diǎn)

閱讀:1208          發(fā)布時間:2013-7-15

  近日,杰克機(jī)床舉辦“贏在轉(zhuǎn)型升級、共圓強(qiáng)國之夢”戰(zhàn)略合作高峰論壇暨杰克新品鑒定(發(fā)布)會。會上,董事長陳華貴指出三大重點(diǎn):重點(diǎn)是活著;重心是技術(shù);重要的是人脈。
  
  在日前召開的“贏在轉(zhuǎn)型升級、共圓強(qiáng)國之夢”戰(zhàn)略合作高峰論壇暨杰克新品鑒定(發(fā)布)會上,杰克機(jī)床董事長陳華貴指出:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,中國機(jī)床行業(yè)整合洗牌不可避免,但行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級并不是要讓大多數(shù)的企業(yè)破產(chǎn),而是更合理地分配各自的優(yōu)勢資源,把企業(yè)的優(yōu)勢更好地分布于產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。
  
  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三個重點(diǎn):
  
  一、重點(diǎn)是活著
  
  此次危機(jī)與2008年不同,如果說當(dāng)年就如同一次地震,企業(yè)只要保存實(shí)力等待救援就可以了;而這次情況要復(fù)雜很多,綜合了多方面的因素,本質(zhì)上是一種產(chǎn)能的過剩,是一次擠泡沫的過程,企業(yè)必須搶先自救。
  
  在這一輪危機(jī)之中,保證資金鏈?zhǔn)莦ui關(guān)鍵的,現(xiàn)在不要把盈利看得太重,能夠活下來是首要任務(wù),因?yàn)橹挥邢然钕聛?,企業(yè)才能有未來。
  
  二、重心是技術(shù)
  
  作為機(jī)床企業(yè)來說,一定要重視技術(shù)進(jìn)步,讓產(chǎn)品向化方向發(fā)展。只有這樣,才能夠和行業(yè)的競爭對手拉開距離,因?yàn)楝F(xiàn)在機(jī)床行業(yè)面臨的zui大問題是低端產(chǎn)品重復(fù)惡性競爭,才會使利潤空間受到擠壓。
  
  三、重要是人脈
  
  在人們追求事業(yè)成功和幸??鞓返倪^程中,同樣也存在一個類似血脈的系統(tǒng),這是人脈如同血脈,四通八達(dá)。
  
  對于個人來說,如果僅有專業(yè),沒有人脈,個人競爭力就是一分耕耘,一分收獲,但若加上人脈,個人競爭力將是一分耕耘,數(shù)倍收獲。

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