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國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)重裝上陣欲打破銷售瓶頸
閱讀：958 發(fā)布時(shí)間：2013-7-12據(jù)有關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示，2012年1～11月，中國(guó)數(shù)控機(jī)床進(jìn)口額為42.09億美元，同比減少9.2%；進(jìn)口量為1.43萬(wàn)臺(tái)，同比減少30.1%；進(jìn)口平均價(jià)格為29.43萬(wàn)美元/臺(tái)，同比增長(zhǎng)29.8%。
上述數(shù)據(jù)可見，2012年見證了機(jī)床行業(yè)低迷的一年。國(guó)內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)以低端為主，且競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，加之國(guó)內(nèi)整體宏觀經(jīng)濟(jì)和建材等相關(guān)行業(yè)的調(diào)控影響，因此，2012年延續(xù)了2011年的不景氣局面。
隨著2013年的到來(lái)，機(jī)床行業(yè)盼望在新希望中起航，但現(xiàn)實(shí)的困境不得不讓機(jī)床各企業(yè)頭疼機(jī)床產(chǎn)品需求下降，訂單減少，人工、材料成本卻上升，機(jī)床公司產(chǎn)品的市場(chǎng)及利潤(rùn)空間被壓縮。
因此，機(jī)床行業(yè)新年想突破，首先要轉(zhuǎn)變觀念，單純的低價(jià)格和固有的市場(chǎng)已經(jīng)成為歷史了，企業(yè)將面臨不斷上升的成本和相對(duì)飽和的市場(chǎng)，要依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力生存下去，依靠創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng)和開發(fā)新的市場(chǎng)。而培育和強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力比任何時(shí)候都更加緊迫。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，一就是要做別人做不了的；二就是具有*的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和復(fù)制的。創(chuàng)新是關(guān)鍵。
機(jī)床行業(yè) 機(jī)床公司 機(jī)床產(chǎn)品 機(jī)床市場(chǎng) 核心競(jìng)爭(zhēng)力
隨著2013年的到來(lái)，機(jī)床行業(yè)盼望在新希望中起航，但現(xiàn)實(shí)的困境不得不讓機(jī)床各企業(yè)頭疼機(jī)床產(chǎn)品需求下降，訂單減少，人工、材料成本卻上升，機(jī)床公司產(chǎn)品的市場(chǎng)及利潤(rùn)空間被壓縮。
因此，機(jī)床行業(yè)新年想突破，首先要轉(zhuǎn)變觀念，單純的低價(jià)格和固有的市場(chǎng)已經(jīng)成為歷史了，企業(yè)將面臨不斷上升的成本和相對(duì)飽和的市場(chǎng)，要依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力生存下去，依靠創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng)和開發(fā)新的市場(chǎng)。而培育和強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力比任何時(shí)候都更加緊迫。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，一就是要做別人做不了的；二就是具有*的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和復(fù)制的。創(chuàng)新是關(guān)鍵。
機(jī)床行業(yè) 機(jī)床公司 機(jī)床產(chǎn)品 機(jī)床市場(chǎng) 核心競(jìng)爭(zhēng)力
轉(zhuǎn)載此新聞?wù)堊⒚鱽?lái)源：中國(guó)數(shù)控信息網(wǎng)
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