機床商務(wù)網(wǎng)技術(shù)文章
未來我國裝備制造業(yè)行業(yè)狀況及發(fā)展形勢
閱讀：1400 發(fā)布時間：2013-1-8
JC35導(dǎo)讀：經(jīng)過*年的大躍進式發(fā)展后，我國機械行業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)值已經(jīng)躍居世界*，但目前行業(yè)附加值較低，與世界其他國家差距有所加大。特別是步入2011年后，隨著經(jīng)濟放緩，工程機械行業(yè)遇到了成長的煩惱。
我國的機械制造業(yè)要從自身做好基本功，利用調(diào)整機會重新改變經(jīng)營戰(zhàn)略，為在將來的新一輪競爭中打好基礎(chǔ)。自進入2013年來我國機械制造業(yè)的前景如何呢。首先，要及時改變公司經(jīng)營戰(zhàn)略，發(fā)展裝備制造業(yè)，提高附加值，擺脫價格戰(zhàn);其次，緊盯國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向，適時淘汰落后產(chǎn)能自主創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈整合能力、精細成本控制能力、制造服務(wù)化能力和關(guān)鍵過程制造能力。中國制造業(yè)*聯(lián)盟負責人認為，中國機械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中成功轉(zhuǎn)型，反敗為勝，不僅要依靠關(guān)鍵競爭技能的戰(zhàn)斗力的全面提升，還需要由內(nèi)而外地實現(xiàn)向服務(wù)企業(yè)的*轉(zhuǎn)型。因為，這已經(jīng)成為整個制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢所趨。
中國要逐步實現(xiàn)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉(zhuǎn)變，這樣的共識由來已久。裝備制造業(yè)的化視為轉(zhuǎn)變的突破口。特別是重大技術(shù)裝備，是一個國家綜合國力的具體體現(xiàn)。振興裝備制造業(yè)，推動裝備制造業(yè)的化是必然趨勢。要推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、*制造業(yè)健康發(fā)展，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。業(yè)內(nèi)人士普遍將其解讀為中國裝備制造業(yè)的又一重大歷史機遇。以市場為導(dǎo)向，提升裝備制造企業(yè)的經(jīng)營體制；第二，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，優(yōu)化裝備制造業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)；第三，以科技創(chuàng)新為支撐，大力提高裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新的能力。中國機械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中成功轉(zhuǎn)型，反敗為勝，不僅要依靠關(guān)鍵競爭技能的戰(zhàn)斗力的全面提升，還需要由內(nèi)而外地實現(xiàn)向服務(wù)企業(yè)的*轉(zhuǎn)型。因為，這已經(jīng)成為整個制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢所趨。
我國的機械制造業(yè)要從自身做好基本功，利用調(diào)整機會重新改變經(jīng)營戰(zhàn)略，為在將來的新一輪競爭中打好基礎(chǔ)。自進入2013年來我國機械制造業(yè)的前景如何呢。首先，要及時改變公司經(jīng)營戰(zhàn)略，發(fā)展裝備制造業(yè)，提高附加值，擺脫價格戰(zhàn);其次，緊盯國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向，適時淘汰落后產(chǎn)能自主創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈整合能力、精細成本控制能力、制造服務(wù)化能力和關(guān)鍵過程制造能力。中國制造業(yè)*聯(lián)盟負責人認為，中國機械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中成功轉(zhuǎn)型，反敗為勝，不僅要依靠關(guān)鍵競爭技能的戰(zhàn)斗力的全面提升，還需要由內(nèi)而外地實現(xiàn)向服務(wù)企業(yè)的*轉(zhuǎn)型。因為，這已經(jīng)成為整個制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢所趨。
中國要逐步實現(xiàn)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉(zhuǎn)變，這樣的共識由來已久。裝備制造業(yè)的化視為轉(zhuǎn)變的突破口。特別是重大技術(shù)裝備，是一個國家綜合國力的具體體現(xiàn)。振興裝備制造業(yè)，推動裝備制造業(yè)的化是必然趨勢。要推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、*制造業(yè)健康發(fā)展，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。業(yè)內(nèi)人士普遍將其解讀為中國裝備制造業(yè)的又一重大歷史機遇。以市場為導(dǎo)向，提升裝備制造企業(yè)的經(jīng)營體制；第二，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，優(yōu)化裝備制造業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)；第三，以科技創(chuàng)新為支撐，大力提高裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新的能力。中國機械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中成功轉(zhuǎn)型，反敗為勝，不僅要依靠關(guān)鍵競爭技能的戰(zhàn)斗力的全面提升，還需要由內(nèi)而外地實現(xiàn)向服務(wù)企業(yè)的*轉(zhuǎn)型。因為，這已經(jīng)成為整個制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢所趨。