為實(shí)現(xiàn)2020年高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展理念，以9月份“質(zhì)量月”為契機(jī)，公司以“強(qiáng)化質(zhì)量提升，全力降本增效”為主題開展提質(zhì)、降本、增效系列活動(dòng)。
 

　　1、細(xì)化成本管控 強(qiáng)化質(zhì)量提升

 

　　2020年公司在“開源節(jié)流，嚴(yán)控嚴(yán)管，提質(zhì)增效”重點(diǎn)工作指導(dǎo)下，成立品質(zhì)提升小組，以質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量例會(huì)為抓手，以部門負(fù)責(zé)人為工作推進(jìn)第一責(zé)任人，通過(guò)嚴(yán)控質(zhì)量、成本管控、物料消耗、材料降本、比價(jià)采購(gòu)等多方位助力目標(biāo)達(dá)成。通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)商管理，強(qiáng)化質(zhì)量控制，將工作內(nèi)容細(xì)化落實(shí)到個(gè)人，通過(guò)壓力傳遞，任務(wù)分解，讓每個(gè)員工都有指標(biāo)、有責(zé)任、有動(dòng)力。
 

△考察供應(yīng)商
 

△產(chǎn)品質(zhì)量有較大提升
 

△供應(yīng)商家來(lái)廠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試系統(tǒng)
 

　　2、集思廣益挖潛力 提質(zhì)增效促發(fā)展
 

　　通過(guò)合理化建議活動(dòng)，不斷征集員工意見和建議，緊抓提質(zhì)、降本、增效，發(fā)揮全員才智，善于利用“加減乘除”法優(yōu)化工作，提升效率和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，努力做到各個(gè)擊破，提升公司經(jīng)濟(jì)效益。
 

△合理化建議征集
 

△同行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)
 

△車間現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量提升
 

　　質(zhì)量提升和降本增效是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)抓不懈的工作，需要不斷提升改善，自我加壓，落實(shí)高效高質(zhì)的管控、管理等工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量和形象，山東沂水機(jī)床廠有限公司全體員工有信心、也有責(zé)任助推企業(yè)高速、高質(zhì)量發(fā)展！