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廣州市聯(lián)諾化工科技有限公司
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切削液廠家“聯(lián)諾化工”實現(xiàn)安全效益雙豐收

時間:2017-1-13閱讀:393
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2016年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,務(wù)實,“聯(lián)諾化工”突出做到三個堅持:堅持標準化建設(shè)、堅持安全文化建設(shè)、堅持節(jié)能降耗,使設(shè)備健康水平穩(wěn)步提升,安全環(huán)保管理推進有序,有力實現(xiàn)“安全、效益”兩大目標,環(huán)保切削液廠家“聯(lián)諾化工”發(fā)展亮點頻頻。

安全環(huán)保亮點:全力實現(xiàn)“物本+人本=零傷害”安全目標

安全是企業(yè)的根基。2016年,環(huán)保切削液廠家“聯(lián)諾化工”以安全生產(chǎn)標準化為工作主線,以安全文化建設(shè)為重點,全面開展安全環(huán)保工作,強化安全監(jiān)督檢查和隱患治理力度,使公司各級人員的安全意識和操作技能有了顯著提高。公司全年未發(fā)生人身受傷事故,未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)保污染事故,真正實現(xiàn)了*、零傷害、*的安全管理目標。

今年以來,環(huán)保切削液廠家“聯(lián)諾化工”全體上下從本質(zhì)上高度重視安全,嚴格落實安全管理主體責任,誰主管,誰負責;領(lǐng)導(dǎo)干部實行“一崗雙責”,管生產(chǎn)必須管安全,倒逼管理干部盡責履職。突出建立以問題為導(dǎo)向的全員崗位分析辨識和隱患排查治理機制。同時集全員智慧,對生產(chǎn)系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造,全面提升了生產(chǎn)系統(tǒng)運行水平,努力建設(shè)物本安全。

在人本方面,環(huán)保切削液廠家“聯(lián)諾化工”牢固樹立“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”管理理念,加強崗位人員培訓(xùn)工作,開展了以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點的技能及安全培訓(xùn)。環(huán)保切削液廠家“聯(lián)諾化工”優(yōu)化和完善員工工作規(guī)范條款,從作業(yè)的各個危險環(huán)境進行辨識,形成易于掌握的行為標準。并進行可視化的標識和宣貫,強勢規(guī)范生產(chǎn)操作人員的作業(yè)習慣,加強條款執(zhí)行的監(jiān)督管理,有效的規(guī)范了作業(yè)行為,減少和避免了人身傷亡事故的發(fā)生。

提質(zhì)增效亮點:單耗大幅下降

2016年,降耗等于提效益。“聯(lián)諾化工”以提質(zhì)增效為經(jīng)營中心,持續(xù)對經(jīng)營情況分析,全面優(yōu)化生產(chǎn)工藝系統(tǒng),提高生產(chǎn)設(shè)備運行的安全系數(shù),降低生產(chǎn)各類消耗指標。水性切削液廠家“聯(lián)諾化工”積極開展科技創(chuàng)新管理工作,充分發(fā)揮廠家內(nèi)部生產(chǎn)員工的工作潛能,攻克生產(chǎn)技術(shù)難題,解決影響生產(chǎn)瓶頸問題;以季度征集合理化建議或意見為手段,陸續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行方式,拓寬降本增效工作渠道;以科技創(chuàng)新為依托,采取有效的激勵機制,充分激發(fā)全員參與的熱情,發(fā)揮全員智慧與創(chuàng)造性思維,不斷優(yōu)化和提升系統(tǒng)運行水平。大力開展節(jié)能降耗,使主要生產(chǎn)原料消耗指標大幅下降。

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