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蘇州長風(fēng)從容應(yīng)對危機
閱讀:1720 發(fā)布時間:2009-6-30企業(yè)的品牌形象根本上取決于企業(yè)是在為哪一群消費者所服務(wù),因此,當(dāng)企業(yè)進入新的細(xì)分市場時,往往意味著增加了新的消費群,這便會使老客戶懷疑自己還是不是企業(yè)服務(wù)的對象,企業(yè)的品牌形象也因而會模糊。
因此,在金融危機的情況下,蘇州長風(fēng)通過對既有消費者的研究,識別出其中zui容易受到金融危機影響而改變消費行為的客戶群。因此,蘇州長風(fēng)就通過推出新款*產(chǎn)品的方式,只賺人氣,不賺利潤.從而盡可能地把客戶留住,穩(wěn)住*.
面對經(jīng)濟危機,不少企業(yè)紛紛祭出降價這一*,希望通過降低消費成本來留住消費者,然而,一方面低價帶來的銷量并不一定能夠補償讓利的損失,另一方面,對于原本處在中的企業(yè)來說,降價還可能使品牌形象受到影響。之下,那到底還要不要降價?如果不得不降,又該如何降價呢?成了當(dāng)前困擾很多企業(yè)的問題。
總得來說,在經(jīng)濟不景氣的情況下,企業(yè)降低產(chǎn)品的價位可能是必須的選擇。但是在具體實施的過程中,為了避免對品牌形象造成負(fù)面影響,大家必須小心謹(jǐn)慎!