公司動(dòng)態(tài)
寶瑪數(shù)控組織學(xué)習(xí)昆山爆炸事故
閱讀:303 發(fā)布時(shí)間:2014-9-10 8月5日下午,寶瑪公司在四樓會(huì)議室組織各車間部門負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)、各安全員等人員參加會(huì)議,組織學(xué)習(xí)8.2昆山爆炸事故案例。
會(huì)上,總兼安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組長(zhǎng)邵建軍通報(bào)了事故內(nèi)容,學(xué)習(xí)了“*事故調(diào)查組總結(jié)昆山爆炸事故5大原因”,并展開討論。會(huì)議主持人公司副總謝天導(dǎo)要求通過(guò)這場(chǎng)爆炸事故案例警示學(xué)習(xí),所有員工要積極結(jié)合企業(yè)及所在崗位分析查找隱患并做好相應(yīng)的整改方案并及時(shí)進(jìn)行整改;
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,認(rèn)真完善落實(shí)相關(guān)制度;加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和教育;積極做好員工的防暑工作,繼續(xù)開展公司“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,對(duì)于安全工作要做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)*、重實(shí)效”,時(shí)刻牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把工作抓實(shí)抓細(xì)抓好,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。