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    華奧數(shù)控自2014年3月15日為期半年的“塑料拖鏈車間月月315專項監(jiān)督活動”于4月15日開始第二期，主管產(chǎn)品質(zhì)量的李慶鋒副總首先召集塑料拖鏈、鋼制拖鏈、機床工作燈等車間主任于下午開了見面會。

    會上李副總再次強調(diào)，各車間負責(zé)人一定要重視此次專項監(jiān)督活動，充分利用車間黑板報等宣傳工具，大力宣傳公司質(zhì)量工作方針，車間質(zhì)量管理制度和質(zhì)量月活動內(nèi)容；同時要組織各車間分別召開員工大會，將車間今年的專項監(jiān)督活動內(nèi)容充分貫穿到車間全體人員中；三是組織車間技術(shù)過硬的老員工和質(zhì)量管理人員給車間全體生產(chǎn)人員上一堂技術(shù)質(zhì)量課，以此來進一步提高全體員工的操作技能和質(zhì)量意識；四是安排車間檢查小組每天不定期到各生產(chǎn)區(qū)域進行質(zhì)量檢查和操作技能檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場及時整改。會議要求全體與會人員下去后將各項措施落實到位，促使車間產(chǎn)品質(zhì)量通過此次專項監(jiān)督活動再上一個新臺階。

    會后，李副總帶領(lǐng)各車間主任到生產(chǎn)車間，了解車間的產(chǎn)品質(zhì)量控制、與車間員工深入交流，了解目前的生產(chǎn)情況，每天的產(chǎn)能。李副總每到一處，都會詳細了解具體加工過程、工序間的質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率，員工工作時長等。鼓勵大家在完成本職工作的同時，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)量。

    華奧數(shù)控將通過此次專項監(jiān)督活動，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。力求公司產(chǎn)品*，*，滿足客戶的產(chǎn)品需求。

                                       

                                         華奧數(shù)控宣傳中心

                                          2014年4月16日