中國機床行業(yè)盡管在短短的幾十年時間實現(xiàn)了跨越式發(fā)展但其中的差距依然存在，核心競爭力依然不足。研究員羅百輝認為，有遠見的企業(yè)應該以的品質(zhì)追求可持續(xù)的健康增長方能適應產(chǎn)業(yè)升級之路。在當前中國經(jīng)濟結構調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉型升級之際，機床業(yè)務受到多方面壓力，只有那些在研發(fā)和創(chuàng)新方面先行一步的企業(yè)才能市場需求，適應產(chǎn)業(yè)升級的需要，獲得持續(xù)發(fā)展的動力。
　　
　　企業(yè)需要著重處理好幾個關系，一是短期利益與長期利益的關系；二是規(guī)模擴張和產(chǎn)品水平的關系；三是硬件投入與軟件建設的關系；四是產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的關系。
　　
　　當前，機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場需求正逐步轉向化，國內(nèi)傳統(tǒng)的低端機床長遠來看已不能滿足生產(chǎn)需求，亟待產(chǎn)業(yè)升級。我國機床業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)能過剩，市場行業(yè)危機加劇。在這種情況下，轉型就成了擺在整個行業(yè)面前的一個共同問題。
　　
　　產(chǎn)業(yè)升級有方向還需要路徑，在羅百輝看來，機床制造要智能化，首先需要機床的思維智能化，而智能化就必然要求與機床配套的數(shù)控系統(tǒng)要有很好的開放性，這是智能化制造的一個關鍵前提。只有在一個開放性強的數(shù)控系統(tǒng)平臺上，人們才有機會把你的創(chuàng)新構想融入機床中。機床廠家必須緊跟加工工藝的發(fā)展要求，通過二次開發(fā)為zui終用戶創(chuàng)造更多的優(yōu)化工藝策略，以及在編程、安裝、調(diào)試、維護和網(wǎng)絡等非直接加工動作方面的使用方便性。
　　
　　而中國很多主機廠由于長期以來使用不開放的數(shù)控系統(tǒng)，盡管看似使用方便，接線簡單，但zui后機床沒有形成二次開發(fā)能力，久而久之搞機床研發(fā)的人也就失去了二次開發(fā)的意識。正如人們使用傻瓜相機一樣，看似方便，久而久之，人們便失去了光圈、速度、鏡頭、場景等相互關系的協(xié)調(diào)，只能是記錄影像而已。而產(chǎn)業(yè)升級，智能創(chuàng)新就是要用專業(yè)相機通過自己的構想創(chuàng)造出不同形式的攝影作品。
　　
　　創(chuàng)新能夠獲得更多的市場，同時提高產(chǎn)品技術含量。機床產(chǎn)品關鍵功能部件發(fā)展滯后已經(jīng)成為機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。只有關鍵部件、配件發(fā)展上了水平，關鍵功能部件的自配率提高了，才能形成一批在上具有較強競爭力的機床制造企業(yè)。