公司動態(tài)
機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸應該具有的戰(zhàn)略思路
閱讀:366 發(fā)布時間:2012-9-14由于去年今年這兩年內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化,我國機床工具產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行也出現(xiàn)了一些新情況和新問題。
首先是拉動工業(yè)增長的內(nèi)外需動力減弱,如前述的歐美主權債務危機仍在持續(xù)發(fā)酵,發(fā)達國家失業(yè)率居高不下,需求減弱,國內(nèi)鼓勵固定資產(chǎn)投資和刺激消費的政策措施逐漸退出,國內(nèi)投資和消費的增速也開始回落,機床附件之工程拖鏈!
其次是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難度加大,受融資環(huán)境,用工成本,利率匯率,能源原材料價格以及中小企業(yè)自身存在的問題等多種因素影響,尤其是中小微企業(yè)成本上升,生產(chǎn)經(jīng)營難度加大,機床附件之工程拖鏈~!
第三,從機床工具行業(yè)情況來看,今年第四季度,行業(yè)新增訂單呈現(xiàn)下滑趨勢,業(yè)內(nèi)人士普遍持謹慎態(tài)度,其中低檔產(chǎn)品訂單下降幅度較大,重型,大型機床產(chǎn)品訂單下滑明顯,尤以為大型重型機床為zui,多數(shù)企業(yè)調(diào)低了明年的市場預期,機床附件之工程拖鏈!
有利的一面,正如*上月在江蘇考察調(diào)研時指出的,當前我國經(jīng)濟發(fā)展勢頭總體良好,但也面臨不少新情況,新問題,我們既要看到有利條件,增強發(fā)展的信心,又要充分估計形勢復雜性和嚴峻性,做好應對困難和挑戰(zhàn)的準備,扎實工作,穩(wěn)中求進,機床附件之工程拖鏈!
當前,國民經(jīng)濟各個領域面臨產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,一些高耗能,高污染,低附加值的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)被淘汰出局,取而代之的是附加值高,綠色環(huán)保??萍己扛?,具有可持續(xù)發(fā)展特征的產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品,戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的崛起,預示著對機床的大量需求,即:之前那種效率低下粗放經(jīng)營,以大量消耗原材料和能源并犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展之路將無以為繼,我們必須環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展的道路,這種變化了外部環(huán)境,講給機床工具行業(yè)帶來空間的機遇(當然也有挑戰(zhàn))他要求我們重新審視我們之前所有的成功和失敗,經(jīng)驗和教訓,思考今后生存和發(fā)展之道,機床附件之工程拖鏈!
事實上,機床行業(yè)的眾多已經(jīng)開始了他們的新的征程,全行業(yè)在近幾年的結構調(diào)整中已經(jīng)取得了不少成果,而一些企業(yè)結構調(diào)整更是不斷深入,如上海機床廠有限公司,在產(chǎn)品結構調(diào)整的基礎上,積極探索管理創(chuàng)新和企業(yè)結構調(diào)整,對非核心業(yè)務進行外包。。集中精力提高自身核心競爭力,機床附件之工程拖鏈!
努力發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè),是企業(yè)“突出重圍”的又一戰(zhàn)略方向。制造服務業(yè)已成為產(chǎn)業(yè)結構升級和產(chǎn)業(yè)轉移的重要內(nèi)容,從來看,越來越多的制造企業(yè)正在向制造服務型延伸,向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端拓展。
如武漢華中自控技術發(fā)展有限公司和武中集團都是*機床再制造試點企業(yè),今年*個月,華中自控公司獲得23臺套重型,超重型機床的再制造訂單,武重集團今年已經(jīng)完成16臺重型,超重型機床的再制造,機床在制造今年產(chǎn)值有望達到1億元。制造業(yè)服務性企業(yè)雛形初現(xiàn),機床附件之工程拖鏈!
思路,開拓更多的渠道為國產(chǎn)機床打開更廣闊的生存發(fā)展空間,著需要機床企業(yè)制定相應的策略,將挑戰(zhàn)轉變?yōu)樾碌臋C遇,順勢而上,快速的發(fā)展起來。