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公司動態(tài)

定做塑料拖鏈zui起碼的數(shù)據(jù)

閱讀:355          發(fā)布時間:2012-6-6

在機床產(chǎn)品(塑料拖鏈)的高市場需求下,國內(nèi)里分具有自主品牌的大型機床工廠也不重視了技術(shù)創(chuàng)新和對研發(fā)人才的培養(yǎng)及儲藏,不再是專心研發(fā)產(chǎn)品,而一味追求高產(chǎn)量和高盈利,這樣,工廠的研發(fā)團隊力量越來越薄弱,也就無力承擔推動國內(nèi)機床制造業(yè)整體向前發(fā)展的責任,改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各制造領(lǐng)域?qū)C床產(chǎn)品的需求也漸漸增加,近幾年來機床行業(yè)的發(fā)展更是突飛猛進,

轉(zhuǎn)折在這一派市場繁榮的景象中卻存在著一些潛伏的伏弊端,首先是一些小規(guī)模的私人經(jīng)營和民營機床工廠進行機床的組裝,但即使產(chǎn)品技術(shù)含量極低,卻因較大的價格優(yōu)勢迎合了我國一些低端用戶的需求而戰(zhàn)有很高的*,這種現(xiàn)象對新技術(shù)的應用和新產(chǎn)品的研發(fā)是非常不沒有遇到的困難,況且還不同程度地阻礙了我國機床(塑料拖鏈)制造業(yè)的發(fā)展,

中國機床(塑料拖鏈)行業(yè)在這次金融風暴對中國機床制造業(yè)來講也不*是一件壞事,我們把它看做一個新的挑戰(zhàn)和機遇,我國機床塑料拖鏈業(yè)種新洗牌和行業(yè)整合的很好時機,哪一些沒有自主產(chǎn)權(quán)和中心技術(shù)的工廠面對這樣的大朗沒有一點點反抗風險的能力,將在這次風暴中被無情的OUT了或被收容改編,而對與哪一些重視技術(shù)的大公司,則有著*的反抗危機的是在力量,因為這個,他們只是稍受影響,況且會把這次:危機“當成一次苦練氣功,積蓄力量預備迎接下次經(jīng)濟高潮來到的轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵,在令人滿意的市場環(huán)境下,繼續(xù)不停國有大型機床工。

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