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      鋼制拖鏈企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程起始于技術(shù)創(chuàng)新的機會識別，這既是一個戰(zhàn)略問題，也是一個策略問題，研究技術(shù)創(chuàng)新過程，首先要研究鋼制拖鏈企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略和策略。

創(chuàng)新戰(zhàn)略，這種類型的戰(zhàn)略目標(biāo)主要著眼于未來市場的潛在需求，力求成技術(shù)和市場的，這是一種主動型，卻又是高投入，高風(fēng)險的戰(zhàn)略，采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)必須有很強的，獨立的研究開發(fā)和市場開拓能力，從而利用自己的專輯和技術(shù)訣竅作為補償研究開發(fā)投資和獨取壟斷利潤的策略和手段，創(chuàng)新的優(yōu)勢體現(xiàn)：1、通過過程學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗而獲得成本優(yōu)勢，2、網(wǎng)絡(luò)外部性的存在使新技術(shù)采用者所獲得的收益隨現(xiàn)有用戶和預(yù)期的近期用戶的增多而增加，者會因此有較大的顧客基數(shù)，3、者樹立起來的聲譽和品牌使者有強大的先行優(yōu)勢。