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在管理體制中，我們突出一個詞：嚴而有序。首先，我們對員工進行定期培訓，提高其理論知識水平，

關鍵更是為了樹立員工堅定的信念，并將企業(yè)上上下下的目標統(tǒng)一在一起，以保證我們的每一個策劃和部署都能

順暢有效的進行。在質(zhì)量管理上，我們實行了產(chǎn)品質(zhì)量包干到人，產(chǎn)品的哪一部分、哪*程上出現(xiàn)人為問題，

都要有相應的責任負擔者。這樣才能確保“以質(zhì)量求生存”的承諾得以兌現(xiàn)。尤其在近幾年的過程中，我們也非

常重視領導層的素質(zhì)培養(yǎng)。我們定期組織領導進行案例學習，并與國外的*經(jīng)驗相結(jié)合，用的市場理念

武裝自己。