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     誰都知道，市場是殘酷的！憑借更“接地氣”的市場運作手段，中國機床附件企業(yè)們也許可以與歐美等外資品牌們周旋一時，然而當外資品牌們在中國落地生根以后，當代理商、用戶的消費理念日益成熟，市場運作技巧的作用被zui小化，在動力系統(tǒng)、液壓件、傳動系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件上嚴重掣肘的中國企業(yè)又能拿什么去跟外資品牌競爭。

      其實，無論是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈還是全國用戶關(guān)愛走訪，苦練內(nèi)功的目的從長遠來看，zui終都是為了提升企業(yè)的*，那么為什么要舍近求遠，不直接搶占市場呢？因為海華機械走的是一條長遠發(fā)展之路，公司副總孫斌說，創(chuàng)新機械要“笑到zui后”，而以別的產(chǎn)品收益或靠資本市場投入補貼所換來的*是無意義的。

     眾人皆知：市場是不講人情的，然而在每個人的心底卻或多或少地存在著民族情結(jié)，而中國人尤其！所以，假以時日，當中國機床附件品牌建立起自己的核心技術(shù)，有能力與*企業(yè)掰一掰手腕時，那才是中國機床附件民族品牌真正崛起之時

創(chuàng)新相關(guān)產(chǎn)品：機床鋼制拖鏈，機床塑料拖鏈，能源穿線拖鏈，耐高溫防護罩