滄州景文機床附件制造有限公司
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2014年5月13日——5月614，河北滄州廣騰機械配件限公司2014年第二次營銷工作會議順利召開，會議主要總結2014年季度市場運營情況，并研討、部署下一季度市場營銷工作。董事長宋星、總吳飛、常務副總王德法、副總劉俊、副總陳虎、培訓副總邵怡果、連鎖副總續(xù)巍、產品部總監(jiān)李利軍、OTC一部總監(jiān)郭軍、OTC二部總監(jiān)易允成/周慶、OTC三部總監(jiān)王哲/趙潔洲等相關領導及共50人參加此次會議。
會議上，董事長指出，2014年季度對比上年度同期呈穩(wěn)定增長態(tài)勢，市場表現穩(wěn)中有長，驗證了2014年經營思路的調整已起到積極因素。
常務副總王德法對1-4月的營銷工作做整體總結，數據顯示1-4月份OTC業(yè)務中心總任務完成率達87.2%，占年度總任務量的22.8%，較去年同期增長了15.5%，新增客戶及地縣辦共25個，單品完成情況達90%，銷量大的依然是帆布軟連接、廣騰高溫軟連接等重點產品，但同時也存在著價格統(tǒng)一、管理不夠、地縣策劃推廣能力薄弱等問題需要解決。各大辦事處分別根據自己所管省區(qū)對一季度營銷工作做了認真的總結與市場*案例解析分享，面對多變的市場，廣騰配件將以更高的激情、更靈活的應變策略、更智慧的營銷方式，實現二季度的營銷目標。
培訓副總邵果對各大區(qū)進行廣騰產品營銷培訓知識體系介紹，廣騰營銷模式制勝之道、企業(yè)內部培訓師篩選制度及大區(qū)人員初選、連鎖辦事處培訓課程及微客展示等，通過這一系列深入的培訓指導，向大家展示了廣騰配件今年的培訓規(guī)劃和廣騰生產模式下的營銷推廣技巧，而內部培訓師的制度既顯示出了公司今年對地縣辦/客戶的支持，也能讓市場一線人員可以更好的分享自己在營銷方面的實戰(zhàn)經驗，營造營銷氛圍，更好的推動市場營銷工作。
會議后由OTC中心各負責人牽頭，與地辦事處、業(yè)務共同對第三季度工作進行規(guī)劃，對連鎖市場確認及任務目標分解落實，對地縣辦進銷存管理宣貫。至此，會議圓滿結束，所有工作都在這次會議中穩(wěn)步前進、一一落實。
此次營銷會議理清了思路，總結了不足。為市場一線營銷人員提供了一個互相交流的平臺，通過相互學習借鑒，共同提高，為第三季度的市場營銷工作打下良好的基礎。
會議上，董事長指出，2014年季度對比上年度同期呈穩(wěn)定增長態(tài)勢，市場表現穩(wěn)中有長，驗證了2014年經營思路的調整已起到積極因素。
常務副總王德法對1-4月的營銷工作做整體總結，數據顯示1-4月份OTC業(yè)務中心總任務完成率達87.2%，占年度總任務量的22.8%，較去年同期增長了15.5%，新增客戶及地縣辦共25個，單品完成情況達90%，銷量大的依然是帆布軟連接、廣騰高溫軟連接等重點產品，但同時也存在著價格統(tǒng)一、管理不夠、地縣策劃推廣能力薄弱等問題需要解決。各大辦事處分別根據自己所管省區(qū)對一季度營銷工作做了認真的總結與市場*案例解析分享，面對多變的市場，廣騰配件將以更高的激情、更靈活的應變策略、更智慧的營銷方式，實現二季度的營銷目標。
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會議后由OTC中心各負責人牽頭，與地辦事處、業(yè)務共同對第三季度工作進行規(guī)劃，對連鎖市場確認及任務目標分解落實，對地縣辦進銷存管理宣貫。至此，會議圓滿結束，所有工作都在這次會議中穩(wěn)步前進、一一落實。
此次營銷會議理清了思路，總結了不足。為市場一線營銷人員提供了一個互相交流的平臺，通過相互學習借鑒，共同提高，為第三季度的市場營銷工作打下良好的基礎。
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