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    生產(chǎn)線的品質(zhì)是生產(chǎn)線做出來的不是靠品質(zhì)檢出來的，沒錯(cuò)。

　　可生產(chǎn)線所用的物料來料如果不良，檢驗(yàn)都檢不出來，不良的物料，如何能做出好的品質(zhì)出來呢？也沒錯(cuò)。

　　生產(chǎn)線生產(chǎn)時(shí)不良品質(zhì)沒有檢出來，生產(chǎn)線如何知道自己做了不良品，如何去解決與再預(yù)防呢？又沒錯(cuò)。

　　因此，就好象大家對(duì)先有蛋再有雞還是先有雞還是再有蛋的爭論是一樣的，公說公有理，婆說婆有理，大家都扯不清了，就連ISO9001標(biāo)準(zhǔn)八大原則，沒有一項(xiàng)說品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，或是檢驗(yàn)出來的。說到這里我都糊涂了？到底品質(zhì)是生產(chǎn)線做出來的還是品質(zhì)檢出來的呢？

　　1、質(zhì)量是做出來的，我的理解是：一個(gè)合格的產(chǎn)品是通過員工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地按照產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的。這里當(dāng)然還有自檢、互撿等檢驗(yàn)的動(dòng)作。但是如果把檢驗(yàn)的動(dòng)作看作是生產(chǎn)制造中的一個(gè)環(huán)節(jié)，那么品質(zhì)還是做出來的。這里強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制。

　　2、質(zhì)量是檢出來的，我的理解是：因?yàn)槭侨硕皇菣C(jī)器，所以操作過程中難免出現(xiàn)失誤，因此需要通過專門的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、站點(diǎn)和人員通過專業(yè)的設(shè)備和工具來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，以防止在制造過程中出現(xiàn)的不符合工藝要求的缺陷。因此檢是對(duì)造的補(bǔ)充和控制，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　3、因此檢和造在本質(zhì)上是沒有矛盾的。因?yàn)樯a(chǎn)過程不能缺少檢驗(yàn)，檢驗(yàn)動(dòng)作是保證生產(chǎn)不出不良品。

　　從現(xiàn)象上看應(yīng)該還是靠品質(zhì)部門來把關(guān),重點(diǎn)不應(yīng)該是檢,而是控!，需要各個(gè)崗位和職責(zé)相互配合，應(yīng)該是有個(gè)順序的從IQC開始到IPQC再到FQCzui后是OQC如果IQC，*關(guān)把好了,根本就不會(huì)到生產(chǎn)上去,就談不上生產(chǎn)了!

　　從本質(zhì)上看很多人會(huì)說產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的？這種認(rèn)識(shí)確實(shí)比產(chǎn)品是檢驗(yàn)出來的有進(jìn)步，因?yàn)闄z驗(yàn)只是確認(rèn)品質(zhì)狀況而已,不合格品經(jīng)過100次檢驗(yàn)它還是不合格品,檢驗(yàn)只能起到降低不合格品流出至客戶的風(fēng)險(xiǎn)，首先我們要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的定義要有深一層的認(rèn)識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量的定義是什么？我想大家這對(duì)這個(gè)定義都應(yīng)該很清楚，它是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程的結(jié)果，然而產(chǎn)品有一個(gè)從產(chǎn)生到形成再到實(shí)現(xiàn)的過程，在這個(gè)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都直接或間接的影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。這些環(huán)節(jié)散布于質(zhì)量形成全過程的各個(gè)質(zhì)量職能（這包括：市場研究、產(chǎn)品計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)格和工藝、采購等等）產(chǎn)品的形成是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程，所以說產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量職能的落實(shí)和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)。因?yàn)樗械穆毮懿块T都會(huì)直接或間接的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。

　　說了半天品質(zhì)，在實(shí)際工作中大家也都為品質(zhì)爭來爭去，回過頭來問一下，什么是品質(zhì)（也稱作質(zhì)量）呢？ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)此有一個(gè)明確的定義：一個(gè)固有特性滿足要求的程度。國外品管大師對(duì)此也有闡述，“質(zhì)量的定義就是符合要求，而不是好。"“好、、美麗、*"等術(shù)語都是主觀的和含糊的--克勞士比，“質(zhì)量是一種以的手段，制造出市場上zui有用的產(chǎn)品。"---戴明，“達(dá)到客戶要求"----公司品管政策。綜合以上我認(rèn)為爭論的源頭還是大家認(rèn)實(shí)錯(cuò)位，沒有將檢驗(yàn)與品質(zhì)、制程與產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)與要求充分的理解清楚，檢驗(yàn)的目的是控制生產(chǎn)有序正常的進(jìn)行。品質(zhì)是通過有控制的生產(chǎn)（檢驗(yàn)和其他品質(zhì)管理方法）而獲得的。書上說無控制程序的工廠，質(zhì)量是制造出來的，而真正質(zhì)量是由客戶決定的（八項(xiàng)原則之一），有品質(zhì)系統(tǒng)的公司質(zhì)量是管理出來的，我們都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和充分理解達(dá)到客戶要認(rèn)按核淮的品管糸統(tǒng)執(zhí)行工作策劃及印證工作

　　在現(xiàn)在許多企業(yè)中一旦發(fā)生品質(zhì)問題/客訴，某些人都會(huì)認(rèn)為這是品管部的責(zé)任，從某種意義上說這是對(duì)品質(zhì)認(rèn)實(shí)不充分的表現(xiàn)。就從產(chǎn)品的品質(zhì)來說，我們都知道，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動(dòng)全身。換句話說，企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，從開發(fā)立案，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)證，制程設(shè)計(jì)、驗(yàn)證，到試產(chǎn)，大量生產(chǎn)，甚至于采購，任何一個(gè)地方或個(gè)人出了問題，都會(huì)影響到產(chǎn)品的品質(zhì).。所以，要做好品管的工作，企業(yè)一定要走向全員品管，讓大家包括供應(yīng)商，一齊來參與和重視，這樣品質(zhì)才會(huì)做得好，.也因此有人這樣說：產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的；是制造出來的，是采購出來的……

   但品質(zhì)不是生產(chǎn)出來的，更不是檢驗(yàn)出來的。

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