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柔性風(fēng)琴式防護(hù)罩企業(yè)文化戰(zhàn)略控制的基本要素包括：
      （1）戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。就防護(hù)罩企業(yè)文化戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)指標(biāo)而言，可以考慮企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)制度、企業(yè)行為、企業(yè)形象；就防護(hù)罩企業(yè)文化戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)級(jí)度而言，可以選用分為高水平、中水平、低水平的品味級(jí)度和分為、中質(zhì)、劣質(zhì)的企業(yè)質(zhì)量級(jí)度。
      （2）實(shí)際成效。防護(hù)罩企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)施效果實(shí)在具體執(zhí)行過程中達(dá)到目標(biāo)程度的綜合反映。防護(hù)罩企業(yè)應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的控制方法和控制系統(tǒng)，測定企業(yè)文化戰(zhàn)略活動(dòng)的真實(shí)特性，提供企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展趨勢的定性信息。
      （3）績效評(píng)價(jià)。用取得的成果與預(yù)訂的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較分析，如果出現(xiàn)偏差或微偏差，即超過預(yù)訂目標(biāo)或與預(yù)訂目標(biāo)基本相等，就是好結(jié)果；如果出現(xiàn)負(fù)偏差，即遠(yuǎn)沒達(dá)到預(yù)訂目標(biāo)，就是不好的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，進(jìn)行必要的糾偏調(diào)整。