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解析：工程鋼鋁拖鏈行業(yè)現(xiàn)階段存在的危機(jī)
閱讀：231 發(fā)布時間：2013-12-24解析：工程鋼鋁拖鏈行業(yè)現(xiàn)階段存在的危機(jī)
自去年底工程機(jī)械鋼鋁拖鏈行業(yè)陷入低谷后，一直未曾恢復(fù)到正常軌道，緊接著又遇上人民幣升值、銀行“錢荒"的困境，工程機(jī)械鋼鋁拖鏈企業(yè)為了完成銷售業(yè)績，不惜采取激進(jìn)的銷售策略，降低首付款甚至零首付的方式來吸引用戶。更有一些企業(yè)鋪貨給代理商，無償給代理商使用，*地制造銷售業(yè)績，但到zui后非但沒能解決企業(yè)困境，反而造成產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。而房地產(chǎn)商及礦山拖欠拒付租賃工程車主的機(jī)械使用費(fèi)，導(dǎo)致大批量壞賬產(chǎn)生。
毋庸諱言，產(chǎn)能過剩是中國工程機(jī)械鋼鋁拖鏈行業(yè)的通病。鑒于此，不少行業(yè)人士認(rèn)為，相比*年不顧一切拼增長，當(dāng)前工程機(jī)械鋼鋁拖鏈企業(yè)更重要的任務(wù)是控制財務(wù)和庫存風(fēng)險，包括控制信用銷售、加強(qiáng)回款并降低庫存。同時，隨著微利時代的到來，工程機(jī)械鋼鋁拖鏈企業(yè)需要采取新的經(jīng)營模式。包括加強(qiáng)管理，理順內(nèi)部流程，降低管理成本;利用人民幣升值，增加從國外進(jìn)口原材料，降低材料成本;將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū)，利用當(dāng)?shù)剌^為廉價的人力資源和自然資源，降低生產(chǎn)成本;直接與外商，或充分利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展電子商務(wù)，減少出口的中間環(huán)節(jié)，提高交易的效率等。;643873708