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往期回顧
摘要9月20日,武重集團(tuán)召開“決戰(zhàn)四季度、備戰(zhàn)2025”動(dòng)員部署會(huì),聚焦全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)分析當(dāng)前難點(diǎn)問題,安排部署四季度重點(diǎn)工作,謀劃2025年工作思路。
  【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】9月20日,武重集團(tuán)召開“決戰(zhàn)四季度、備戰(zhàn)2025”動(dòng)員部署會(huì),聚焦全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)分析當(dāng)前難點(diǎn)問題,安排部署四季度重點(diǎn)工作,謀劃2025年工作思路。公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁劍主持會(huì)議并作動(dòng)員講話。
 

 

  會(huì)上,各經(jīng)營(yíng)單位、科研單位以及有關(guān)生產(chǎn)單位和職能部室代表進(jìn)行了工作匯報(bào),明確了下一階段具體工作目標(biāo)和措施,分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域作重點(diǎn)工作安排。
 

 

  丁劍動(dòng)員公司上下,要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、以更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措,大干90天,決戰(zhàn)四季度,全力以赴打好收官戰(zhàn),以沖刺決勝之勢(shì)圓滿完成全年預(yù)期目標(biāo)任務(wù),為2025年開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù),針對(duì)四季度及2025年的工作,丁劍指出:
 
  01
 
  要客觀復(fù)盤、總結(jié)三季度,在對(duì)標(biāo)對(duì)表中找準(zhǔn)方向定位。
 
  公司各單位高度重視,逐步理清集團(tuán)公司關(guān)心的企業(yè)發(fā)展方向的問題、逐步推進(jìn)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題、逐步優(yōu)化公司發(fā)展效率和發(fā)展質(zhì)量的問題,產(chǎn)品產(chǎn)出同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),重點(diǎn)在研在制項(xiàng)目按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃順利完成,核心關(guān)重零部件的攻關(guān)與驗(yàn)證逐步加強(qiáng)。
 
  02
 
  要正視自我、沖刺四季度,在知優(yōu)明劣中打贏決勝收官戰(zhàn)。
 
  要充分看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題、內(nèi)外環(huán)境的形勢(shì)變化以及公司自身的可用優(yōu)勢(shì),必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,大力拓展新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),加快建設(shè)重型機(jī)床領(lǐng)域世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
 
  03
 
  要聚焦重點(diǎn)、科學(xué)統(tǒng)籌,在善作善成中謀好2025開局。
 
  一要“求快”。通過總結(jié)工作、查找不足,合理統(tǒng)籌,推動(dòng)“點(diǎn)”的突破、優(yōu)化“面”的布局,加快工業(yè)母機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈任務(wù)攻關(guān)、增材產(chǎn)業(yè)培育等重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn);二要“求效”。要優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織調(diào)度和過程控制,推進(jìn)提質(zhì)增效、營(yíng)銷創(chuàng)效,解決基層難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量完成;三要“求穩(wěn)”。牢牢把握安全工作“五個(gè)堅(jiān)定不移”原則,強(qiáng)化本質(zhì)安全,加強(qiáng)“穿透式”監(jiān)管,穩(wěn)步推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作,為公司沖刺四季度營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境;四要“求進(jìn)”。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,要學(xué)“精神”,圍繞武重核心能力培育,提前謀劃“十五五”規(guī)劃;講“要義”,公司班子成員用心用情帶頭做好全會(huì)精神宣傳宣講;要做“實(shí)事”,密切關(guān)注關(guān)心職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展職工喜聞樂見的文化活動(dòng),凝聚發(fā)展精氣神,全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
 
       公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各單位負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
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